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企业进行网络推广应避免的几个误区

发布时间:2019-07-13 11:53
发布者:引航动力
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说到网络推广,大家可能都有了解一点,网络推广为企业的品牌和产品起到决定性的作用,竟然网络推广这么重要,企业在进行网络推广时应避免的误区大家知道吗?今天引航动力小编就为大家总结分析下网络推广应避免主要的4个误区。
 
企业进行网络推广应避免的几个误区
 

1.把最后一分钱花在广告推广热门上
 
一些专业人士分析说,初创企业特别容易出现两个极端。一个极端是特别不重视公关关系,比如许多负责公关的技术副总裁(VicePresident,高层副级人物);另一个极端是特别关注公关工作,但不愿投入太多。这种情况往往会导致坏结果:产品非常差,用户体验很差,但不会改变,而是继续做公关,这显然是在本末倒置。
 
推广促销或广告,一旦形成这种流量和高度关注,最需要的就是产品的承接。例如,在知识传播的情况下,活动页面非常受欢迎到系统都要崩溃。表面上看,它是热油,但它实际上是资源的严重浪费。产品才是最好的公关,让产品去刷屏的重要支撑点是质量和用户体验,产品和公关两者相辅相成。
 
2.不管好坏,把广告刷成热门霸屏再说。
 
这是一个非常错误的想法。有许多刷屏案件伴随着大量的的声讨质疑谩骂,人夸着的刷屏是刷屏,被人骂着的刷屏也是刷屏,现在看来,挑起事端与争议似乎更容易获取关注度。如果一个品牌或一个产品受到舆论的批评,虽然它能引起短期的关注,但它也会让每个人放弃投鼠忌器。因此,公关的首要任务是捍卫、保护品牌的声誉、塑造品牌的声誉。公关的有关供应商也应这样做。不要简单地进行事件营销,只求事件热度不管结果。
 
3.推广只是公关的事
 
绝对不是!公关或危机公关,第一负责人必须是首席执行官,因为首席执行官是公司或品牌最具人格化的代表。行政长官的个人声誉与品牌声誉直接相关。对于初创企业来说,公关总监往往是幕后工作人员,也有"公关总监",也就是CEO。在执行过程中,公关总监应该制定流程和分工,关注工作进展的细节,但不能关注工作的进展。
 
对于舞台上的CEO来说,首先,我们必须注意在心理和操作层面擦屏,同时也要听取专业人士的意见,并给予专业人士充分授权。
 
4.在圈内刷屏幕就够了
 
小组中的一位同事发送了一封红包,请转发一篇文章或一张图片,该小组也是同龄人,所以就帮忙转发了。然后你打开朋友圈,发现有几个是连续的。再找几个自我媒体包装一下,把“刷屏”写到了标题上,然后在文中引用这个截屏。这是刷屏吗?当然不是,这是自欺欺人。
 
总之,企业要想通过网络渠道推广品牌,首先要确定目标,反复验证,确保知识与实践的真正统一,避免上述误解,以确保良好的效果。